Una bicicleta Peloton se exhibe en una tienda Dick’s Sporting Goods en Daly City, California, el 8 de mayo de 2024.
Justin Sullivan | Imágenes falsas
Pelotón está generando flujo de caja libre nuevamente y acercándose a la rentabilidad a medida que la compañía de fitness conectado controla los costos y busca mejorar la economía unitaria detrás de su hardware, dijo el jueves.
A pesar del progreso, Peloton espera perder más miembros y vender menos bicicletas y cintas de correr de lo que esperaban los analistas de Wall Street en su trimestre clave de vacaciones.
Aún así, la acción subió un 10% en las operaciones previas a la comercialización el jueves tras su actualización trimestral y el anuncio de un nuevo director ejecutivo.
Así es como se desempeñó Peloton en su primer trimestre fiscal en comparación con las expectativas de Wall Street, según una encuesta de analistas de LSEG:
- Ganancias por acción: 0 centavos versus una pérdida esperada de 16 centavos
- Ganancia: 586 millones de dólares frente a los 574,8 millones de dólares previstos
La pérdida neta reportada por la compañía para el período de tres meses finalizado el 30 de septiembre fue de 900.000 dólares, lo que efectivamente equivale a un punto de equilibrio por acción, en comparación con una pérdida neta de 159,3 millones de dólares, o 44 centavos por acción, en el mismo período del año anterior.
Los ingresos cayeron a 586 millones de dólares, aproximadamente un 1,6% menos que los 596 millones de dólares de hace un año.
Mientras Peloton se prepara para el trimestre navideño, normalmente el trimestre más fuerte para las ventas de hardware, la compañía espera ingresos de entre 640 y 660 millones de dólares, por debajo de las expectativas de Wall Street de 671,4 millones de dólares, según StreetAccount Dollar.
La compañía también espera que haya menos suscriptores de aplicaciones de pago de lo que pronosticaron los analistas, lo que refleja su decisión de destinar el dinero de marketing al desarrollo de productos y alejarlo de las aplicaciones de bajo costo, un enfoque clave del ex director ejecutivo Barry McCarthy.
Peloton anunció en mayo que McCarthy dimitiría después de unos dos años al mando. El jueves, la compañía anunció que el director ejecutivo de Ford, Peter Stern, asumiría el cargo.
Según StreetAccount, la compañía espera tener entre 560.000 y 580.000 suscriptores de aplicaciones pagas para finales del trimestre actual, en comparación con las expectativas de 608.200.
En el primer trimestre fiscal de Peloton, la compañía redujo los costos operativos en un 30% año tras año y reportó un EBITDA ajustado de casi $116 millones y un flujo de efectivo libre de casi $11 millones.
Para el trimestre actual, se espera que el EBITDA ajustado esté entre $20 millones y $30 millones, en comparación con las estimaciones de EBITDA de StreetAccount de $13,9 millones.
Para el año fiscal 2025, Peloton elevó su guía de EBITDA para todo el año, una métrica clave que los inversores vigilan para evaluar el valor futuro de la empresa. La compañía ahora espera que el EBITDA ajustado esté entre $240 millones y $290 millones, en comparación con un rango anterior de $200 millones a $250 millones. Según LSEG, se espera que los ingresos estén entre 2.400 y 2.500 millones de dólares, en línea con las expectativas de los analistas de 2.460 millones de dólares.
Las ganancias son el resultado de un plan de reducción de costos previamente anunciado y los esfuerzos de la compañía por mejorar la economía unitaria de su hardware, que durante mucho tiempo ha sido una propuesta perdedora para la compañía.
Durante el primer trimestre fiscal, Peloton aumentó el precio minorista sugerido para su Bike y Bike+ en sus mercados internacionales y aumentó el precio de su Row en Norteamérica, al tiempo que redujo los descuentos en toda su cartera de hardware.
Estos esfuerzos, junto con una mejor combinación de flujos de ingresos, llevaron a un aumento en el margen de fitness conectado al 9,2 % en el trimestre más reciente, un aumento de 6 puntos porcentuales en comparación con el mismo período del año pasado.
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