Grupos empresariales han dicho a CNBC que la UE debe considerar medidas de represalia en respuesta a las amenazas del presidente estadounidense Donald Trump de imponer aranceles contra el bloque.
La UE ha congelado su acuerdo comercial UE-EE.UU. en respuesta al anuncio de Trump el sábado de que impondría aranceles del 10% a seis países de la UE, además de Gran Bretaña y Noruega, a partir del 1 de febrero. Ha habido llamados para que el bloque considere el uso de su Instrumento Anticoerción (ACI), una serie de medidas que le permitirán imponer sanciones comerciales de gran alcance.
“Todos los instrumentos de defensa comercial de la UE, incluido el Instrumento Anticoerción (ACI), deben revisarse ahora”, dijo a CNBC Volker Treier, director general de comercio exterior de la Asociación de Cámaras Alemanas de Industria y Comercio (DIHK), que representa a casi 4 millones de empresas. Añadió que la ACI debería ser un “último recurso”.
Europa debería estar «lista para actuar con decisión cuando nuestros intereses se vean amenazados» mientras continúa trabajando para reducir la escalada, dijo a CNBC Ole Erik Almlid, director ejecutivo de la Asociación de Empresas Noruegas, que representa a miles de empresas.
«Europa no debe permitirse ser chantajeada, ni siquiera por Estados Unidos», afirmó el domingo en un comunicado Bertram Kawlath, presidente de la asociación industrial alemana VDMA, que representa a 3.500 empresas de ingeniería mecánica.
«Groenlandia es parte de Europa y debe seguir siéndolo. Si la UE cede aquí, sólo alentará al presidente estadounidense a hacer la próxima exigencia ridícula y amenazar con más aranceles», dijo, añadiendo que la Comisión Europea debería examinar si se podría utilizar el ACI.
Impacto económico
Si los aranceles entran en vigor el 1 de febrero, como Trump había amenazado anteriormente, el impacto en las empresas europeas podría ser significativo, advirtieron líderes empresariales.
Un análisis de las Cámaras de Comercio Británicas encontró que los aranceles del 10% sobre las exportaciones estadounidenses podrían costar a las empresas británicas £6 mil millones, cifra que aumentaría a £15 mil millones, o $20 mil millones, en junio, a pesar de que Trump había dicho que los aranceles aumentarían al 25% si los países seguían oponiéndose a sus planes para Groenlandia.
«El Reino Unido no carece de influencia, nuestro comercio bilateral con Estados Unidos vale 300 mil millones de libras, hemos invertido 500 mil millones de libras en su economía y hay 700 mil millones de libras inmovilizados en nuestra economía», dijo el director general del BCC, Shevaun Haviland. «Hay un alto nivel de interdependencia. El gobierno debería dejar todo abierto en las conversaciones».
Los analistas del Deutsche Bank dijeron el lunes que las enormes tenencias de activos estadounidenses de los países europeos le daban una ventaja al sopesar las contramedidas.
Pero los nuevos aranceles de Estados Unidos conducirían a nuevos recortes «significativos» en el comercio y los negocios transatlánticos para las empresas alemanas, dijo Treier a CNBC.
La ingeniería mecánica y de plantas europea ya se ve afectada de manera desproporcionada por los aranceles estadounidenses, ya que muchos productos están sujetos a aranceles del 50 por ciento sobre el acero y el aluminio, afirmó Kawlath.
“Además, existen altos costos burocráticos que impiden muchas transacciones”, añadió. «Más de la mitad de todas las máquinas exportadas podrían verse afectadas».