brecha Conducir un regreso.
La marca informó el crecimiento de las ventas en el mismo negocio en el primer trimestre de 2025 en el mismo negocio. El sexto trimestre como resultado de las ventas en el mismo negocio.
Gap fue uno de los nombres minoristas más populares de las décadas de 1980 y 1990, pero cayó en desgracia con los consumidores al comienzo del nuevo milenio. De 2001 a 2021, la marca cerró alrededor de 2,000 tiendas y la facturación anual cayó alrededor de 3.500 millones de dólares estadounidenses.
A pesar de varias pruebas de gimnasia de una puerta giratoria del CEO, la compañía no pudo mantenerse en la dinámica.
«Tendrían algunos cuartos en los que las cosas parecían ir bien». Las marcas no eran lo suficientemente fuertes como para vender el precio completo, por lo que siempre estaban en la promoción. «
En 2023, el CEO Richard Dickson se hizo cargo del timón de Gap, que su banner de homónimo, la vieja Armada, la República de Banana y la atleta poseían. Dickson vino de un imbécil Mate donde se atribuye en gran medida al renacimiento de la marca Barbie. Uno de los primeros pasos de Dickson en el concesionario de ropa fue la contratación del diseñador de moda Zac Posen como director creativo de la compañía.
Poznan ha contribuido a recuperar las conversaciones culturales al poner celebridades como Demi Moore, Timothée Chalamet, Anne Hathaway y Laura Harrier para eventos tapices rojos animados. El enfoque principal de Posens está en la antigua marca marina, en la que actúa como director creativo.
La reintroducción de la antigua marina es importante porque representa más de la mitad de los ingresos de GAP. En el año financiero 2024, la brecha aumentó las ventas totales en un 1%, lo que estaba impulsado principalmente por el crecimiento de Old Navy. Si bien esto puede parecer nominal, su negocio subyacente es más rentable.
«Crecen en un 1% de los márgenes brutos más altos que han tenido en los últimos 20 años. Si finalmente aumenta las ventas, desea generar una ganancia extraordinariamente alta y expandirlo saludable», dijo Yih.
Para volver al crecimiento, Gap primero tuvo que encogerse. La compañía ha cerrado cientos de tiendas en los últimos diez años y desestimó a miles de empleados en 2023 para eliminar su balance.
«Teníamos tiendas no rentables, mercados no rentables en los que almacenamos cierres. Llevamos a las compañías internacionales a socios, empresas conjuntas», dijo Mark Breitbard, presidente y CEO de Gap Brand, CEO de Gap. «Arrestamos nuestro SKU, racionalizamos los estilos y mejoramos dramáticamente la calidad. Todas estas cosas, incluidas algunas cosas, como reducir los costos que son decisivos para una empresa pero no divertidos.
Sin embargo, hay más trabajo. Banana Republic y Athleta no registran la misma consistencia en el crecimiento de las ventas en el mismo negocio que Gap y Old Navy. Durante las marcas más pequeñas, representaron más del 20% de la facturación neta de toda la compañía en el año financiero 2024.
Además, la incertidumbre sobre la política de tarifas de EE. UU. Ha creado un panorama minorista desafiante. Aunque las expectativas ganadoras de Wall Street para el informe del año financiero se excedieron en el primer trimestre, sus acciones cayeron un 15% en la noticia de que los aranceles, si permanecen como sea posible, le costaron a la compañía entre $ 100 y $ 150 millones.
Eche un vistazo al video para averiguar si el Renaissance Gap permanece aquí.