El cineasta canadiense James Cameron posa durante una sesión fotográfica para la inauguración de la exposición titulada «El arte de James Cameron» en la Cinematheque Francaise de París, el 3 de abril de 2024.
Stéphane De Sakutin | AFP | Imágenes falsas
El legendario director de “Titanic”, James Cameron, compara la experiencia teatral con un “barco que se hunde”. netflix adquiere Warner Bros. Discovery Estudio de cine.
Cameron escribió una carta la semana pasada al senador Mike Lee, republicano por Utah, obtenida por CNBC. En él, sostiene que la adquisición planeada por Netflix del estudio y los activos de transmisión de WBD podría provocar pérdidas masivas de empleos en Hollywood, alterar fundamentalmente el panorama teatral estadounidense e impactar negativamente uno de los sectores exportadores más grandes de Estados Unidos.
Lee preside el Subcomité Senatorial de Antimonopolio, Política de Competencia y Derechos del Consumidor, que celebró una audiencia el 3 de febrero para discutir el impacto potencial de la transacción Netflix-Warner Bros. Cameron envió su carta después de la audiencia, donde testificaron el codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, y el director ejecutivo de WBD, Bruce Campbell.
«Creo firmemente que la venta propuesta de Warner Brothers Discovery a Netflix será desastrosa para el negocio cinematográfico al que he dedicado el trabajo de mi vida», le escribió Cameron a Lee. “Por supuesto, todas mis películas también se proyectan en los mercados de vídeo downstream, pero mi primer amor es el cine”.
Cameron ha expresado abiertamente su oposición a la fusión propuesta, y sus preocupaciones reflejan las de la industria cinematográfica en su conjunto, que generalmente cree que las combinaciones de estudios cinematográficos conducen a menos estrenos y menos trabajo. La carta de Cameron a Lee, que no se ha informado anteriormente, plantea su preocupación sobre la posibilidad de que los legisladores se interpongan en el camino para que Netflix complete su adquisición.
«Hemos recibido comentarios de actores, directores y otras partes interesadas sobre la propuesta de fusión de Netflix y Warner Brothers, y comparto muchas de sus preocupaciones», dijo Lee en un comunicado. «Espero celebrar una audiencia de seguimiento para abordar más a fondo estas cuestiones».
En respuesta a una solicitud de comentarios, un representante de Netflix se refirió a la declaración escrita de Netflix y a los comentarios de Sarandos durante la audiencia.
En su testimonio escrito, Netflix describió sus inversiones en la industria de producción de cine y televisión y su impacto en la economía estadounidense en general, incluidos 20 mil millones de dólares planificados en gastos de cine y televisión en 2026, la mayoría de los cuales, según dice, se gastarán en Estados Unidos.
«Con este acuerdo, aumentaremos, no reduciremos, nuestras inversiones en producción en el futuro, respaldadas por un negocio y un balance combinados más sólidos», dijo Netflix, señalando sus instalaciones de producción, incluida una en Nuevo México y un próximo estudio en Nueva Jersey.
Desde que se anunció el acuerdo, los altos ejecutivos de Netflix han expresado constantemente su creencia de que el acuerdo no sólo recibiría la aprobación regulatoria, sino que también sería bueno para la industria de los medios.
Durante una reciente conferencia telefónica sobre resultados, Sarandos calificó el acuerdo como «a favor del consumidor… a favor de la innovación, a favor de los trabajadores».
Ha dicho repetidamente que la incorporación del estudio WBD protegería los empleos (incluso cuando los despidos sacuden el ecosistema de los medios) y que los activos pondrían a nuevas empresas bajo el paraguas de Netflix.
«Vamos a necesitar estos equipos, estas personas que tengan amplia experiencia y conocimientos. Queremos que sigan y dirijan estos negocios», dijo Sarandos. «Así que estamos ampliando la creación de contenido y no lo dejaremos caer en esta transacción».
Además de las preocupaciones específicas de los cineastas y de la industria del teatro en su conjunto, la transacción propuesta entre Netflix y WBD ha planteado cuestiones regulatorias adicionales.
En particular, los críticos han expresado su preocupación por la fusión de dos de los principales servicios de streaming del mundo: Netflix, con 325 millones de suscriptores globales, y HBO Max de WBD, con 128 millones al 30 de septiembre. Los legisladores ya han cuestionado cómo una fusión de estos servicios afectaría a los consumidores y a los precios.
Skydance suprema ha utilizado algunos de los mismos argumentos en su intento de desbancar a Netflix y comprar WBD directamente mediante una oferta pública de adquisición hostil.
Sarandos y el codirector ejecutivo Greg Peters han argumentado que la competencia por los espectadores abarca diferentes plataformas -desde la televisión tradicional hasta los servicios de streaming y plataformas de redes sociales como YouTube-, lo que convierte a Netflix en una pequeña parte del ecosistema.
cambio de teatro
Cameron, quien ha sido pionero en el desarrollo de nuevas tecnologías cinematográficas a lo largo de su carrera de décadas, incluidos sistemas de producción 3D, efectos visuales avanzados y pantallas de alta velocidad de fotogramas, señaló que la actuación teatral es una parte crucial de su «visión creativa».
También destacó comentarios anteriores de Sarandos en los que llamó a las salas de cine «un concepto obsoleto» y una «idea obsoleta», así como comentarios en los que dijo a los inversores que «llevar a la gente al cine simplemente no es lo nuestro».
«El modelo de negocio de Netflix está en directa contradicción con el negocio de producción y exhibición de películas que emplea a cientos de miles de estadounidenses», escribió Cameron. «Por lo tanto, está en directa contradicción con el modelo de negocio de la división cinematográfica de Warner Brothers, uno de los pocos grandes estudios cinematográficos que quedan».
Cameron señaló que WBD lanza alrededor de 15 películas al año, un volumen del que dependen los operadores de cine en un momento en que la producción ha disminuido y los hábitos de los consumidores han cambiado.
También sugirió que la fusión «privaría a los consumidores de opciones al reducir el número de largometrajes producidos» y «limitaría las opciones de los cineastas que buscan estudios para invertir en sus proyectos, lo que a su vez eliminaría puestos de trabajo».
Cameron se refirió a los recientes cambios en la política comercial de la administración Trump destinados a proteger las exportaciones estadounidenses. El presidente Donald Trump ha planteado la idea de aranceles para proteger a Hollywood más de una vez.
«Puede que Estados Unidos ya no sea líder en la producción de automóviles o de acero, pero sigue siendo un líder mundial en cine», dijo Cameron. Una fusión entre Netflix y WBD «cambiará las cosas para peor».
Cameron también cuestionó si Netflix cumpliría los compromisos verbales de sus ejecutivos con respecto a futuros estrenos en cines, incluido cuánto tiempo se proyectarían en los cines y en cuántas salas se presentarían.
En su declaración escrita a principios de este mes, Netflix dijo que planea estrenar películas de Warner Bros. en cines con ventanas de 45 días y que continuará empleando a esos empleados porque «hoy no tenemos tales empleados en Netflix».
“Estamos adquiriendo estos increíbles activos no para retirarlos, sino para fortalecerlos”, decía el testimonio.
Aún así, Cameron cuestionó si estos compromisos durarían.
«Su compromiso de apoyar los estrenos en cines (un negocio fundamentalmente contrario a su modelo de negocio principal) probablemente se evaporará en unos años», afirmó.
«Una vez que poseen un gran estudio cinematográfico, es irreversible», añadió. «Este barco ha zarpado (como me gusta decir, aunque yo dirigí el Titanic). No sólo conozco barcos que navegan, sino también barcos que navegan. lavabo del baño. Y la experiencia cinematográfica podría convertirse en un barco que se hunde)”.