Como candidato y ahora como presidente, Donald Trump ha provocado la alarma en el gobierno de Corea del Sur y su mundo de los negocios. Como es el caso de Japón. Esto está involucrado en China o en los inquietantes tratos con empresas estadounidenses en Corea del Sur. La riqueza y la importancia de las enlaces económicos bilaterales y la asociación económica y de seguridad más amplia en Corea del Sur, Estados Unidos, deben examinar más de cerca estas preguntas y oportunidades generalmente mal tratadas para las empresas coreanas.
Una amenaza que ha atraído la atención apropiada es el retiro probable en la Ley de Reducción de Inflación de los Estados Unidos (IRA), que ha alentado el vehículo eléctrico coreano (EV) y las inversiones de baterías eléctricas en los Estados Unidos, así como las papas fritas y la ciencia, el semiconductor coreano apoyó a los semiconductores apoyados Inversiones en los Estados Unidos. Con respecto al IRA, el problema es que la nueva administración de los Estados Unidos ha voluta Pago de fondos Como parte de la ley sobre ti Orden ejecutivo. En cuanto a los chips, la preocupación es que Trump se congela, se congela, congela o roba préstamos y subvenciones.
Los gerentes coreanos han dejado en claro que estos programas son impulsores decisivos de inversiones extranjeras directas (IED) de Corea del Sur en los Estados Unidos. La Ley IRA y los chips estimularon el discurso de EV y la batería -fdi de 54 mil millones de dólares estadounidenses por grandes jugadores coreanos como LG Energy Solution, SK On y Samsung SDI. También sugirieron diez mil millones de IED en estudios de semicina de empresas coreanas como Samsung Electronics y SK Hynix.
Los temores anteriores son los miembros de Trump y Teamt, como la aversión de los vehículos eléctricos y los subsidios, el nacionalismo económico, la aversión a Trump y los miembros del equipo, Chris Wright y el nacionalismo empresarial, Aficionado a los combustibles fósiles, la energía nuclear y los vehículos con gases de gasY el amor por los aranceles como «incentivo» para las inversiones extranjeras directas.
Los planes de Trump para aumentar los aranceles en China y los aliados y socios estadounidenses significativamente como Corea del Sur, Canadá y México son muy amenazantes para las empresas coreanas en Corea del Sur y áreas extranjeras, incluidos los Estados Unidos. Después de todo, han invertido cantidades notables en dichos países para reducir sus costos de producción, usar los grupos de la cadena de suministro y saltar en las paredes comerciales.
Además, Trump y su administración pueden visitar el acuerdo económico bilateral más importante entre los dos países. Esto significa que el Acuerdo de Libre Comercio de Corea-EE. UU. (Korus), el comercio, las inversiones extranjeras directas y otras cuestiones económicas cubren. De hecho, Trump anteriormente criticó a Korus y amenazó su cancelación. Sorprendentemente, el mentor de Trump (USTTR) Jamieson Greer, el antiguo Ustrobert Lighthizer, que desempeñó un papel clave en la nueva negociación de Korus, ha relajado notablemente los resultados de los resultados del acuerdo varias veces.
Corea del Sur y los Estados Unidos han trabajado juntos en muchas áreas de seguridad económica bajo patrocinio bilateral y multilateral. Con empresas colaborativas, los representantes gubernamentales, industriales y académicos participan y se centran en áreas temáticas como la alta tecnología, los minerales críticos y la seguridad energética. Ejemplos en la primera área Visite el Foro de Cooperación de la Industria y Tecnología Avanzados de Corea-EE. UU., La cadena de Lief de Corea de los Estados Unidos y el diálogo comercial, así como el Foro de Semiconductores en la Corea de los Estados Unidos. En la segunda área, Corea del Sur y los Estados Unidos tienen un sistema de advertencia temprana para los trastornos de la cadena de suministro y cooperan con minerales críticos. También trabajan a través de la multiminización de la Asociación de Seguridad de Minerales (MSP), que promueve inversiones privadas y públicas en cadenas críticas de suministro de minerales. En cuanto a la tercera área, Corea y los Estados Unidos tienen un diálogo para la póliza de seguro de energía y discuten regularmente la cooperación y la priorización de áreas como las cadenas de suministro de energía limpia, el ciclo de la batería de iones de litio y la energía nuclear. Además, miles de millones de empresas surcoreanas o compañías o sistemas de baterías conjuntos de Corea del Sur fueron otorgados en el préstamo de energía de los Estados Unidos.
Es probable que Corea del Sur y Estados Unidos continúen trabajando juntos en estas áreas. En vista del hecho de que Trump no es fanático de los acuerdos multilaterales o institucionalizados, sin embargo, está en contra de los subsidios y consiste en la producción basada en los Estados Unidos, las asociaciones mencionadas anteriormente serán atrofia o redes o destrucción.
Si bien su política económica hacia China parece menos segura que antes, la sensación de que Trump y la mayoría de su cotería: el vicepresidente JD Vance, el ministro de Asuntos Exteriores, Marco Rubio, el asesor de seguridad nacional Mike Waltz, el candidato de USTR Greer, etc. Los halcones de China están generalizados. Esto significa que probablemente esté poniendo a las empresas coreanas bajo presión, especialmente aquellas en el área de alta tecnología, para limitar o terminar las tiendas con China. Este es un asunto grave dado el ancho y la profundidad de las inversiones, el comercio y otros lazos económicos en China-Süd Corea. Esto significa que las pautas de acoplamiento de impuestos de EE. UU. Para China también tienen ventajas para las empresas coreanas. Por ejemplo, los esfuerzos de los Estados Unidos Limite cómo tratar con empresas chinas como Catl y Tencent Caminos abiertos para que las empresas surcoreanas registren cuotas de mercado para presentar sus habilidades de alta tecnología y fabricación.
Otra preocupación para las empresas coreanas que compiten contra circunstancias adversas con las empresas de alta tecnología estadounidenses o que se enfrentan a ellas es la probable resistencia a la regulación surcoreana de compañías estadounidenses de alta tecnología, como las compañías de plataforma y redes sociales. Greer Anteriormente venció a la plataforma en línea coreanaburlarse de ellos como una «amenaza para la relación comercial entre los dos países».
Las empresas surcoreanas han aceptado una mezcla de tácticas políticas y comerciales para adaptarse al entorno amenazante descrito anteriormente. En el frente político, intentaron hacer favor a Curry por gestos como las donaciones de los fondos de apertura de Trump. También ha tomado decisiones de gestión y personal que pueden mejorar las conexiones con el nuevo gobierno de los Estados Unidos. Por ejemplo, Hyundai Motors desafía un Rango de CEO estadounidense. En el frente de negocios, repite sus planes de inversión en los Estados Unidos, Canadá, México y en otros lugares. Las empresas coreanas también aumentan las inversiones en el hogar para mejorar su competitividad.
Estos son movimientos sensibles, pero no son suficientes. Las empresas coreanas tienen que usar su presencia en los estados rojos estadounidenses que probablemente tienen el oído o el círculo de Trump. También debe encontrar formas de combinar con el embajador de Rubio y las Naciones Unidas, Elise Stefanik, quienes han expresado opiniones positivas sobre la relación sobre la relación de Corea-Sur-Us. Esto significa que no debería haber estrés excesivo en el papel de Corea del Sur como socio de seguridad estadounidense, ya que Trump cree que Seúl no paga su parte justa.
Las empresas coreanas y sus representantes gubernamentales deberían encontrar caminos para aumentar las inversiones en áreas como minerales críticos que priorizan a los Estados Unidos para aumentar la cooperación en áreas de gran interés para Trump y su equipo, como la infraestructura, la energía nuclear y la construcción naval y la separación de los Para aumentar la separación China. También es esencial que las empresas coreanas expandan las interacciones económicas con otros países y empresas para repensar la distribución geográfica de sus inversiones extranjeras directas y ser más eficientes e innovadoras.
La asociación económica en Corea del Sur, Estados Unidos, se encuentra en una encrucijada porque Trump ocupa la Casa Blanca. El camino para las empresas coreanas será difícil de navegar ante todos los desafíos, incertidumbres sobre lo que Trump hará e inestabilidad política interna en Corea del Sur. De todos modos, las empresas coreanas no pueden darse el lujo de quedarse quietos. Es importante que tome una persona proactiva que un enfoque reaccionario para evitar el debilitamiento, la descarga y la sumisión que puede fluir de Trump 2.0.