Dunster House en la Universidad de Harvard en Cambridge, Massachusetts.
Blake Nissen para el Boston Globe sobre Getty Images
El conflicto de elaboración de cerveza de Harvard con el gobierno de Trump podría aumentar a altos costos, incluso para la universidad más rica del país.
El 14 de abril, el presidente de la Universidad de Harvard, Alan Garber, anunció que la institución no satisfaría las demandas de la administración, incluida la «auditoría» de los estudiantes y la facultad de Harvard para la «variedad de visibilidad». En respuesta a esto, el gobierno federal congeló $ 2.2 mil millones de varios años y varios años de varios años de $ 60 millones con la universidad.
Según CNN y varias otras agencias de noticias, la administración Trump ahora ha pedido al Servicio de Impuestos Internos que revoque el estado de exención de impuestos de Harvard. Si el IRS lo intenta, esto tendría serias consecuencias para la universidad. Las numerosas ventajas del estado no de fin de lucro incluyen ingresos libres de impuestos para plantas y deducciones de impuestos para donantes, dijo el historiador educativo Bruce Kimball a CNBC.
Bloomberg estimó el valor de los beneficios fiscales de Harvard en 2023 de más de 465 millones de dólares estadounidenses.
Las organizaciones sin fines de lucro pueden perder sus exenciones fiscales si el IRS determina que están involucrados en actividades de campaña política o obtienen demasiados ingresos de las actividades no relacionadas. Solo unas pocas universidades han perdido su estado no de fines de lucro. Uno de los pocos ejemplos fue la institución cristiana Bob Jones University, quien perdió su exención fiscal por políticas discriminatorias racistas en 1983.
El portavoz de la Casa Blanca, Harrison Fields, dijo que el Washington Post dijo que el IRS había comenzado a investigar a Harvard antes de que el presidente Donald Trump sugiriera que la universidad debería ser gravada como una «unidad política». El Departamento de Finanzas no respondió a una solicitud de un comentario de CNBC.
Un portavoz de Harvard le dijo a CNBC que el gobierno «no tenía base legal para levantar el estado de exención de impuestos de Harvard.
«El gobierno ha liberado durante mucho tiempo a las universidades de impuestos para apoyar su misión educativa», escribió el portavoz en un comunicado. «Un acto tan sin precedentes pondría en peligro nuestra capacidad de llevar a cabo nuestra misión educativa. Esto conduciría a un apoyo financiero reducido para los estudiantes, la tarea de los programas críticos de investigación médica y las oportunidades perdidas para la innovación.
El gobierno federal desafió a Harvard en otro frente, con el Ministerio de Seguridad Nacional amenazando con evitar que los estudiantes internacionales investiguen. El programa de visitantes de estudiantes y de intercambio es administrado por las autoridades de inmigración y aduanas que se encuentran bajo el DHS.
Los estudiantes internacionales representan más de una cuarta parte del cuerpo estudiantil de Harvard. Sin embargo, Harvard depende menos financieramente de estudiantes internacionales que muchas otras universidades estadounidenses, ya que los estudiantes internacionales en su programa de licenciatura ya ofrecen ayuda basada en las necesidades. Muchas otras universidades requieren que los estudiantes internacionales paguen tarifas de matrícula completas.
El portavoz de Harvard se negó a comentar sobre CNBC si la universidad demandaría a la administración debido a las razones federales u otras razones. Los abogados Robert Hur de King & Spalding y William Burck de Quinn Emanuel representan a Harvard y en una carta al gobierno federal explican que sus reclamos violan el primer cambio.
Harvard, la universidad más rica del país, tiene más recursos que otras instituciones académicas para financiar una larga disputa legal y sobrevivir a la tormenta. Sin embargo, la base masiva, que ha planteado preguntas durante los desarrollos recientes, no es un banco de cerdo.
Por qué la base de Harvard es tan grande
Según un estudio realizado por la Asociación Nacional de Oficiales de Negocios de la Universidad y Universidad o Nacubo, así como el Gerente de Asociación Commonfund, Harvard tiene una base de casi 52 mil millones de dólares estadounidenses con un promedio de 2.1 millones de dólares estadounidenses a fondos por estudiante.
Este tamaño lo hace más grande que el PIB de muchos países.
La Fundación logró un rendimiento del 9.6%en el último año financiero, que, según el último informe anual en la Universidad de la Universidad, terminó el 30 de junio.
Harvard fue fundada en 1636 y tuvo más tiempo para recolectar activos como la universidad más antigua del país. También tiene una base de donantes robusta y recibió regalos de $ 368 millones en la fundación en 2024. Mientras que la universidad descubrió que más de tres cuartos de los regalos eran de $ 150 por donante, Harvard tiene una historia de titulares de ex alumnos ultra ricos.
Kimball, profesor emérito de filosofía e historia de la educación en la Universidad Estatal de Ohio, atribuye la fortuna de gran tamaño de las universidades de élite como Harvard para estar dispuesto a invertir en activos más riesgosos.
El comienzo de la universidad se invirtió tradicionalmente de manera muy conservadora, pero a principios de la década de 1950, Harvard cambió su asignación a un 60% de acciones y un 40% de bonos, utilizó más riesgo y creó la posibilidad de una mayor tendencia al alza.
«Las universidades que no querían asumir que el riesgo retrocedió», dijo Kimball a CNBC en marzo.
Otras universidades pronto siguieron cuando la Universidad de Yale en la década de 1990 trabaja pionero en el «modelo de Yale» de la inversión en activos alternativos como fondos de cobertura y recursos naturales. Aunque resultó ser lucrativo, según Kimball, solo las universidades podían darse el lujo de asumir el riesgo y la debida diligencia necesaria para las inversiones exitosas.
Según el informe anual de Harvard, se asignan las rocas más grandes de la Fundación de capital privado (39%) y fondos de cobertura (32%). Las acciones públicas constituyen otro 14%, mientras que los bienes inmuebles y los bonos/consejos representan cada uno un 5%. El resto se divide entre efectivo y otros activos reales, incluidos los recursos naturales.
La universidad ha realizado cambios significativos en la asignación de cartera en los últimos siete años, según el informe. La compañía de gestión de Harvard redujo la exposición del carrete de fundación y los recursos naturales del 25% al 6% en 2018. Estos recortes permitieron a la Universidad aumentar su asignación de capital privado. Para limitar el exposual de equidad, la Fundación ha aumentado sus inversiones en fondos de cobertura.
La fundación no es un banner
El comienzo de la universidad es ocasionalmente sorprendente, pero no es un aguanieve. Las piscinas en realidad consisten en cientos o incluso miles de fondos más pequeños, la mayoría de los cuales están limitados por los donantes para dedicar áreas como cátedra, becas o investigaciones.
Harvard tiene alrededor de 14,600 fondos separados, de los cuales el 80% se limitan a ciertos propósitos, incluida la ayuda financiera y la cátedra. En el último año financiero, la Fundación distribuyó 2.400 millones de dólares estadounidenses, el 70% de los cuales están sujetos a las instrucciones de los donantes.
«La mayor parte del dinero se usó para un propósito específico», dijo en marzo Scott Bok, ex presidente de la Universidad de Pensilvania, en marzo. «Las universidades no tienen la capacidad de abrir las alturas proverbiales de cerdo y tomar el dinero de todas las formas deseadas».
Según Morton Schapiro, ex presidente de la Universidad Northwestern, algunas de estas restricciones se juegan.
«Es cierto que mucho dinero está restringido, pero se limita a cosas que ya gastará como ayuda basada en necesidades, estudios en el extranjero y bibliotecas», dijo Bok antes.
Cómo Harvard apoya sus finanzas
Harvard tiene 9.6 mil millones de dólares estadounidenses en fondos equipados que no están sujetos a restricciones de donantes. El informe anual señala que «la universidad no tenía la intención de» «estar» liquidada estos activos «bajo ciertas condiciones en caso de un trastorno inesperado.
La liquidación de activos de 9.6 mil millones de dólares estadounidenses, casi el 20% del fondo total, alcanzaría los costos del flujo de efectivo futuro, ya que la universidad tendría menos que invertir.
Harvard no respondió a las consultas de CNBC después de aumentar el gasto de la fundación. Como la mayoría de las universidades, debería gastar alrededor del 5% de sus fundamentos cada año. Suponiendo que el fondo logra rendimientos de inversión de alta forma, solo el 5% permite al cliente mantenerse al día con la inflación.
Por ahora, Harvard tiene un efecto intensivo en el presupuesto de su empresa. A mediados de marzo, la Universidad comenzó a tomar medidas de ahorro, incluida una ruptura temporal en la actitud y el rechazo de la aprobación de la lista de espera para los graduados para el próximo otoño.
Harvard también gasta $ 750 millones en bonos imponibles que se deben entre febrero de 2035. La universidad gastó exenciones fiscales de $ 244 millones. Varias universidades, incluidas Princeton y Colgate, también aumentan las deudas esta primavera.
Hasta ahora, Moody’s no ha actualizado su mejor calificación AAA para Harvards Bonds. Sin embargo, cuando se trata de la formación universitaria en su conjunto, la agencia de evaluación no es tan optimista y reduce sus perspectivas en marzo a negativas.