Business, India, empresario de fábrica -young con su fábrica -supervisor, que inspecciona las máquinas pesadas recién instaladas en una fábrica de textiles.
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Este informe proviene del boletín CNBC del CNBC en India, que lo lleva a la planta de energía y las grandes empresas detrás de su aumento meteórico en el tiempo. ¿Cómo ves que puedes suscribirte a ti mismo? Aquí.
La gran historia
India ha tenido la ambición de convertirse en una planta de energía de producción. Hace cinco años, se lanzó un programa insignia hace cinco años para reconocer al país que el objetivo ya no alcanzó los objetivos centrales.
En 2020, el gobierno indio comenzó un programa de incentivos vinculados a la producción para atraer empresas locales y extranjeras para el establecimiento y el crecimiento de las operaciones en el país.
El programa se introdujo como piloto bajo la iniciativa «Make in India», que intenta acelerar los esfuerzos de la nación para convertirse en el centro de producción.
Con un esfuerzo de 1.97 billones de rupias indias (23 mil millones de dólares estadounidenses), el programa PLI se centró en 14 sectores, incluidos aeroespaciales, automóviles, electrónica, farmacéutica y textiles. Se esperaba el programa junto con otras reformas para aumentar la proporción de la producción al 25% del producto interno bruto en India para 2025.
Sin embargo, no contribuye dramáticamente a lograr este objetivo. La proporción de producción en el PIB cayó al 14% en comparación con más del 15% en marzo de 2025 cuando comenzó el sistema.
El programa también tuvo como objetivo generar producción/ventas por valor de 15.52 billones de rupias indias, pero a partir de noviembre de 2024 este número fue de solo 14 billones de rupias indias.
Esto ha llevado a la especulación de que el sistema puede no ampliarse, y Reuter informó la semana pasada de que el gobierno lo dejará caer frente a resultados decepcionantes.
Varias compañías no pudieron comenzar la producción, mientras que otras que cumplían los objetivos de producción pagan lentamente el subsidio, según los documentos del gobierno y la correspondencia que vio Reuters.
Una explicación del Ministerio de Comercio e Industria de la India según el informe no se trató con el estado del sistema PLI.
En cambio, se enfatizó la efectividad del programa y cómo se incorporó «el estante doméstico, lo que condujo a un aumento de la producción, la creación de empleos y un aumento en las exportaciones».
Según MCI, hay 764 empresas, incluidos los proveedores de Apple FoxconnConglomerado indio Industrias de confianza y gigante automático Mahindra y MahindraRegistrado para el programa PLI, con las inversiones en noviembre del año pasado en 1.61 billones de dólares rupias indias.
Problemas sistémicos
Mientras que el destino de los esquemas PLI indios parece incierto en este punto, el país con el que las altas ambiciones necesitan una apariencia más profunda.
Los expertos CNBCS dentro de la India dijeron que las grietas en el comercio de procesamiento en el país van más allá del resultado del PLI o la iniciativa «Make in India» en su conjunto.
«Nunca ha habido un caso de que el programa PLI funcione en los 14 sectores. Funcionó en algunas áreas de nicho, pero la producción en India ha sido restringida durante mucho tiempo. Y esto se aplica a la política que protege a los nacionales nacionales y tiene menos competitivos que otros portadores de fiestas globales», dijo Dhiraj Nim, un intercambio y economistas y economistas al aire libre.
Las brechas políticas incluyen estrés regulatorio, leyes de trabajo inflexibles y dificultades en las actividades comerciales que «podrían detener a los acumuladores», dijo.
India también era una economía orientada al servicio que tradicionalmente se centró en el centro de producción técnico y global de la producción y crea una fuerza laboral que no está tan dispuesta a participar en la producción.
Una brecha de calificación en sectores como la producción textil ha obstaculizado la productividad y la producción de la India, por lo que otros países emergentes como Bangladesh, Filipinas, Vietnam, Marruecos y México lo hacen mejor, dijo Nim.
Estos países también tienen trabajadores baratos y una ventaja de precio, ya que la «rupie india no ha sido competitiva en comparación con otras monedas durante 15 a 20 años», dijo.
«Estos son desafíos estructurales que India se ha enfrentado durante décadas. No existe una solución simple», agregó NIM.
Cola
Si bien India tiene que luchar en el negocio de la fabricación, tiene una gran ventaja: una creciente población joven y urbana con ingresos crecientes para pagar productos de calidad.
Los conglomerados globales compiten cada vez más por un espacio en la quinta economía más grande para abrir a estos consumidores y los incentivos en el país.
«Todos los principales fabricantes han considerado o ya están considerando un trabajo en India», dijo a CNBCS en India, Anupam Singhal, jefe de gerente de fabricación de Tata Group Global.
«India se considera la nación más joven y muchos jóvenes tienen que consumir esfuerzos. Para que cada compañía sea competitiva, tienen que estar en la India», agregó.
Incluso las empresas que terminaron quieren regresar: Ford Motors quiere ingresar a India con un trabajo en Chennai, Tamil Nadu.
Además de los datos demográficos baratos, los crecientes voltajes comerciales entre Estados Unidos y países como China, México y Canadá India han hecho un «lugar estratégico» para que las empresas fabrican y exporten, dijo Samir Kapadia El CEO de India Index, que ayuda a las empresas extranjeras, ayuda a establecer operaciones en el país.
Kapadia discute con países como China que siempre miran aranceles duros para las exportaciones a los Estados Unidos: «Nadie puede hacer negocios allí con tales números».
«La gente va a la India», dijo, y agregó que ofrece «costos de arbitraje y escala», así como una fuerte ventaja comparativa en los sectores de la electrónica de consumo, la aeroespacial, la defensa y los automóviles.
La calle por delante
Sin embargo, los planes de represalia del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, también hacen de la India un objetivo. Y eso podría socavar su atractivo como objetivo de producción.
Según los informes, los informes de la India para reducir los aranceles para el 55% de las importaciones estadounidenses para proteger sus exportaciones. Los aranceles para las importaciones de los EE. UU. Actualmente están entre 5% y 30%.
Si bien ANZ ‘dijo que los efectos directos de los aranceles estadounidenses en las exportaciones indias «serán muy manejables», advirtió que aumentan los costos de producción y hacen que sea difícil para las empresas emplear a muchos empleados.
El comercio indio y el Ministro de Industria Piyush Goyal esperan que las exportaciones totales, que también incluyan servicios, se logren en $ 778.21 mil millones en 2023-2024 de $ 2 billones en el año financiero. Las iniciativas para el seguimiento incluyen descuentos sobre aranceles e impuestos sobre las exportaciones y más acuerdos de libre comercio como Islandia, Liechtenstein, Noruega y Suiza en el transcurso de este año.
El Power Pack de Asia del Sur actualmente tiene 13 pies y se encuentra detrás de países emergentes como Vietnam a la edad de 17 años. Los TLC realmente moverán la aguja para la India y mantendrán sus exportaciones a bajo precio, como lo ha hecho Vietnam, dijo Nim.
«Reducirá los obstáculos para el comercio y reducirá los costos, lo que puede atraer empresas extranjeras a la India y ayudar a las empresas locales a tener productos competitivos. En general, el negocio de procesamiento se beneficiará», agregó.
Necesito saber
El ex secretario de comercio de la India dice que el país debería resistir las concesiones de un lado en las negociaciones comerciales de los Estados Unidos. Anup Wadhawan le preguntó a India No se debe dar a las concesiones de un lado y dijo que las concesiones relacionadas con el comercio deben negociarse dentro del acuerdo comercial bilateral en lugar de recibir por separado. Esta semana, India y Estados Unidos tendrán conversaciones comerciales críticas antes de los aranceles mutuos de Trump que se planean para el 2 de abril.
India intenta proteger un arancel de 66 mil millones de dólares en sus exportaciones a los Estados Unidos Según los informes, el gobierno indio informa que en la primera fase de un acuerdo comercial entre los países para reducir los aranceles por más de $ 23 mil millones de dólares estadounidenses, dijeron dos fuentes estatales. Según los informes, esta ha sido la mayor reducción del país durante años y tiene como objetivo evitar las tarifas mutuas.
India es necesaria con urgencia para descarbonizar su sector eléctrico. Radhika Kak, investigadora independiente de la Harvard Business School y Varad Pande, socia de BCG, examina la necesidad urgente de que el Power Pack de Asia del Sur para descarbonizar su sector energético. Argumentan tres formas de hacerlo: primero, integrando energías renovables en la red; Segundo, mejora en la eficiencia energética; Tercero, se inclinan en soluciones de energía descentralizadas.
¿Qué pasó en los mercados?
El Ingenioso 50 El índice de referencia se cerró el 27 de marzo con 23,591.95. El índice de referencia ha aumentado en un 6.69% desde principios de mes, pero ha disminuido en un 0.17% a partir del comienzo del año.
El retorno de 10 años de 10 años sobre el gobierno indio fue ligeramente más bajo en 6.596%.
En la televisión de CNBC esta semana, el jefe de investigación de acciones de Macquarie Capital, Aditya Suresh, dijo que no espera una «manifestación sensata» en los índices de referencia de la India. Esto es porque [as] Las expectativas son demasiado altas ”, dijo.
Mientras tanto, el Director Gerente de Kotak Institutional Equities y Co Jefe de Sanjeev Prasad pidieron un nuevo marco de calificación para evaluar el servicio del mercado, lo que condujo a un creciente grado de incertidumbre. «Los marcos de calificación se han vuelto muy simples», dijo, y agregó que los inversores han basado su patrimonio de una compañía en el múltiplo de una compañía en los últimos 3-5 años. «Los múltiplos históricos probablemente ya no se mantienen, eran válidos en cierto contexto; el entorno ahora es mucho más diferente», agregó Prasad.
¿Qué pasará la próxima semana?
En la próxima semana, varias publicaciones van desde el índice de gerentes comerciales de diferentes países hasta leer desempleo y brindar a los inversores una idea de las actividades de las actividades de fábrica y servicio en el medio del comercio global.
28 de marzo: Índice de precios al consumidor de Japón para marzo, ventas mayoristas en Gran Bretaña para febrero, Gran Bretaña, el cuarto trimestre de 2024 PIB, índice de premios de consumo de EE. UU. Para febrero
31 de marzo: Índice de gerente de compra de la Oficina Nacional de Estadísticas de China para marzo
1 de abril: Índice de gerentes comerciales de EE. UU. Para marzo para marzo, Índice de gerentes de fabricación de Caixin de China para marzo, tasa de desempleo de Japón para febrero, decisión de intereses del Banco de la Reserva de Australia, el índice de gerentes de fabricación de USM para marzo
2 de abril: INDIA HSBC Manufacturing Manager Índice para marzo
3 de abril: Índice de gerentes comerciales globales del Reino Unido S&P para marzo