FOTO DE ARCHIVO: Personas hacen fila afuera de una zapatería Foot Locker durante las rebajas del Black Friday en Zurich, Suiza, el 27 de noviembre de 2020.
Arnd Wiegmann | Reuters
Artículos deportivos de Dick dijo el jueves que su trimestre navideño fue mejor de lo esperado, pero el minorista dio una débil guía de ganancias para el próximo año, ya que su adquisición de Foot Locker continúa pesando en sus resultados.
Según LSEG, la compañía espera ganancias ajustadas por acción de entre 13,50 y 14,50 dólares para el año fiscal 2026, más débiles que los 14,67 dólares esperados por los analistas.
Dick’s dijo que espera que Foot Locker regrese tanto a las ganancias como al crecimiento de las ventas a finales de este año, pero la compañía todavía está haciendo el costoso trabajo de limpiar el inventario obsoleto y cerrar las tiendas improductivas que adquirió en la fusión el año pasado.
La compañía espera que este esfuerzo, junto con otros costos asociados con el acuerdo, cueste entre 500 y 750 millones de dólares. Dijo que alrededor de $390 millones de esos costos se registraron en el año fiscal 2025, y se esperan más en el año fiscal actual.
En una entrevista con Sara Eisen de CNBC, el director ejecutivo Ed Stack dijo que la compañía está «básicamente completa» en sus esfuerzos para redimensionar el negocio de Foot Locker.
«En el comercio minorista, nunca se termina de limpiar el garaje», dijo Stack. «Todo lo demás es un negocio normal».
Dick’s superó las expectativas de Wall Street en cuanto a ventas y ganancias para los tres meses que terminaron el 31 de enero. Así es como se desempeñó la compañía en el cuarto trimestre fiscal en comparación con las expectativas de Wall Street, según una encuesta de analistas de LSEG:
- Ganancias por acción: $ 3,45 ajustado frente a $ 2,87 esperados
- Ganancia: 6.230 millones de dólares frente a los 6.070 millones de dólares previstos
Dick’s reportó ingresos netos de 128,3 millones de dólares, o 1,41 dólares por acción, una disminución del 57% con respecto a los 299,97 millones de dólares, o 3,62 dólares por acción, del año anterior. Excluyendo artículos extraordinarios relacionados con la adquisición de Foot Locker, Dick’s obtuvo ganancias ajustadas de 3,45 dólares por acción.
Las ventas aumentaron a 6.230 millones de dólares, en comparación con los 3.890 millones de dólares de hace un año, cuando Foot Locker no formaba parte de la empresa.
Hace seis meses, Dick’s adquirió Foot Locker en un acuerdo de 2.500 millones de dólares, y la empresa combinada es ahora uno de los mayores distribuidores de productos de importantes marcas deportivas como Nike, adidas y Nuevo Equilibrio. La fusión dio a Dick’s acceso a un nuevo tipo de cliente, le permitió ampliar su presencia internacional y le dio más poder de negociación con las marcas en un momento en que las empresas de ropa deportiva dependen menos de los mayoristas.
Si bien la adquisición generó un aumento del 60% en las ventas en el cuarto trimestre fiscal, también cargó a Dick’s con un negocio que ha tenido un desempeño inferior durante años y genera la mayor parte de sus ventas a partir de una estructura de tiendas en expansión fuertemente enfocada en los centros comerciales.
Desde que asumió el control de la empresa, Dick’s ha trabajado para cerrar tiendas de bajo rendimiento. En el año fiscal 2025, cerraron 57 tiendas Foot Locker, Champs, Kids Foot Locker y WSS en todo el mundo.
Se lanzó un programa piloto con 11 tiendas Foot Locker llamado “Fast Break” para probar cambios en los productos y la presentación en la tienda. Dick’s dijo que el piloto había brindado una «actuación sobresaliente» hasta ahora a través de una narración y presentación mejoradas, así como una variedad optimizada. El minorista planea ampliar el modelo a finales de este año.
Antes de la adquisición, la ex directora ejecutiva de Foot Locker, Mary Dillon, siguió una agresiva estrategia de remodelación de tiendas que incluía trasladar las tiendas a ubicaciones fuera de los centros comerciales y renovar las puertas existentes con un concepto renovado. No está claro si Fast Break diferirá de la estrategia que Foot Locker ya ha adoptado.
Dick’s dijo que espera un cambio en las ventas y rentabilidad comparables de Foot Locker a partir de la temporada de compras de regreso a clases. Para todo el año, la compañía espera que el crecimiento de las ventas comparables de Foot Locker esté entre el 1% y el 3%.