Meta anunció el jueves que eliminará 1.800 puestos de trabajo en la empresa mientras el minorista intenta volver a la senda del crecimiento después de cuatro años de ventas prácticamente planas.
Es la primera ronda importante de despidos en una década para el minorista con sede en Minneapolis. Los despidos se anunciaron en un memorando que el nuevo director ejecutivo de Target, Michael Fiddelke, envió a los empleados de la sede.
Los puestos eliminados son una combinación de alrededor de 1.000 despidos de empleados y alrededor de 800 puestos que ya no se cubrirán, dijo un portavoz de la empresa. En conjunto, representan una reducción de aproximadamente el 8% en la fuerza laboral corporativa de Target, según el memorando. Los empleados afectados serán notificados el martes.
El minorista anunció los recortes cuando se acercaba a un cambio de liderazgo.
En agosto, Target nombró a Fiddelke, actual director de operaciones y ex director financiero, para suceder al antiguo líder Brian Cornell. Asumirá el mando el 1 de febrero.
Fiddelke también dirigió la Oficina de Aceleración Empresarial, una iniciativa anunciada en mayo que buscaba formas de simplificar las operaciones de la empresa, utilizar la tecnología de nuevas maneras y acelerar el crecimiento de Target.
Target está luchando con una caída en las ventas y tratando de recuperarse de la disminución del tráfico en las tiendas, los problemas de inventario y la reacción negativa de los clientes. La compañía espera que las ventas anuales disminuyan este año.
Sus acciones han caído un 65% desde su máximo histórico a finales de 2021.
En comparación con sus competidores minoristas, Target obtiene una porción menor de sus ventas totales de comestibles y otras necesidades, lo que puede hacer que su negocio sea más vulnerable a los altibajos de la economía y la confianza del consumidor. GlobalData Retail estima que aproximadamente la mitad de las ventas de Target provienen de artículos de conveniencia, en comparación con sólo el 40% de Walmart.
Debido a estos y otros desafíos específicos de la empresa, las tendencias de ventas y el desempeño de las acciones de Target difieren significativamente de los de sus competidores. Las acciones de Walmart han subido alrededor de un 123% en los últimos cinco años, en comparación con una caída del 41% de Target durante el mismo período.
En un memorando enviado el jueves a los empleados de la sede de Target, Fiddelke dijo que las reducciones de fuerza laboral ayudarán a Target a realizar cambios urgentes..
«La verdad es que la complejidad que hemos creado con el tiempo nos ha frenado», dijo en el memorando. «Demasiadas capas y trabajo superpuesto han ralentizado las decisiones y han dificultado la materialización de las ideas».
Dijo que los recortes eran difíciles pero «un paso necesario para construir el futuro de Target y permitir el progreso y el crecimiento que todos queremos ver».
Según un portavoz de la empresa, los empleados afectados por los despidos recibirán salarios y prestaciones sociales además de la indemnización por despido hasta el 3 de enero. Los recortes no afectarán ningún papel en las tiendas o la cadena de suministro de Target, dijo el portavoz de la compañía.
Lea el memorando completo de Fiddelke:
Equipo,
Esta primavera, lanzamos nuestros esfuerzos de aceleración empresarial con un objetivo claro: avanzar más rápido y simplificar la forma en que trabajamos para impulsar el próximo capítulo de crecimiento de Target. La verdad es que la complejidad que hemos creado con el tiempo nos está frenando. Demasiadas capas y trabajo superpuesto ralentizaron las decisiones y dificultaron la materialización de las ideas.
El martes anunciaremos cambios en la estructura de nuestra sede como un paso importante para acelerar la forma en que trabajamos. Esto incluye la eliminación de alrededor de 1.800 puestos no relacionados con el campo, aproximadamente el 8 % de nuestro equipo global de la sede central. Mientras hacemos estos cambios, les pido a todos Los miembros del equipo de la sede de EE. UU. trabajarán desde casa la próxima semana. Target en India y nuestros otros equipos globales seguirán los procedimientos de su oficina.
Las decisiones que afectan a nuestro equipo son las más importantes que tomamos y nunca las tomamos a la ligera. Sé el impacto real que esto tiene en nuestro equipo y será difícil. Y es un paso necesario para construir el futuro de Target y permitir el progreso y el crecimiento que todos queremos.
Adaptar nuestra estructura es parte del trabajo que tenemos por delante. También requiere nuevos comportamientos y prioridades más estrictas que fortalezcan nuestro liderazgo minorista en estilo y diseño y permitan una ejecución más rápida para que:
- Liderar con experiencia en comercialización;
- Mejore la experiencia del huésped con cada interacción. Y
- Acelerar la tecnología para empoderar a nuestro equipo y deleitar a nuestros huéspedes.
En conjunto, estos cambios sientan las bases para que nuestra empresa sea más fuerte, más rápida y esté mejor posicionada para servir a los huéspedes y las comunidades en los años venideros.
Miguel