Durante la última semana, una conversación ha dominado los almuerzos de los ejecutivos de Hollywood y del personal de los estudios: ¿Cuál es la próxima «trastienda»?
La industria está tratando de descubrir cómo replicar el fenómeno de «Obsession» y «Backrooms», dos películas de terror psicológico de bajo presupuesto de creadores de YouTube que dominaron la taquilla durante las últimas dos semanas.
Pero el productor de «Backrooms», Peter Chernin, cuya productora cofinanció la película, dijo que pensaba que apresurarse a firmar acuerdos con los creadores de YouTube fue un «gran error».
«No es más que hacer secuelas. Es subirse a un tren existente», dijo Chernin en una entrevista. «Te garantizo que el 80% serán fracasos. No implica originalidad, no implica innovación. Tu trabajo es innovar y buscar nueva propiedad intelectual. [intellectual property] y voces frescas. No se trata simplemente de subirse al carro.
Chernin tiene una experiencia única que abarca tanto el Hollywood tradicional como el espacio de los creadores de YouTube. el corrio del zorro De 1996 a 2009 dirigió los departamentos de cine y televisión y supervisó éxitos de taquilla como “Titanic” y “Avatar”.
Chernin fundó una firma de capital privado, The Chernin Group, en 2010, que respaldó a varias empresas de economía de creadores, incluidas Fullscreen y Tumblr. En 2022, cofundó North Road, un estudio de contenido global. La división Chernin Entertainment coprodujo y financió “Backrooms” junto con el estudio de cine independiente A24.
«Buscamos constantemente qué hay de nuevo, qué es interesante y hacia dónde se dirige el mundo», dijo Chernin. «Creo que la experiencia de YouTube nos dio una visión única de la realización de esta película».
Con un presupuesto de sólo 10 millones de dólares, «Backrooms» tuvo un gran éxito, particularmente entre el público más joven familiarizado con la serie de YouTube del director Kane Parson, que inspiró la película. Según una encuesta de audiencia realizada por Comscore Movies y Screen Engine PostTrak, el 86% de los compradores de entradas durante el primer fin de semana de la película en los cines tenían menos de 35 años.
Backrooms superó los 100 millones de dólares en taquilla nacional en sólo seis días, convirtiéndose en la película nacional de A24 con mayor recaudación de todos los tiempos.
Basar una película en propiedad intelectual establecida es una estrategia familiar en Hollywood, donde los superhéroes, las series de libros populares o incluso juguetes como Barbie han demostrado ser una forma confiable de atraer al público. Desde 2010, la mayoría de los principales estrenos nacionales se han basado en propiedades intelectuales establecidas, pero los expertos en taquilla advierten que el público está experimentando fatiga de franquicia y algunas secuelas de alto perfil han fracasado.
Si bien Backrooms y Parsons tenían una base de fans establecida, basar una película en contenido de YouTube es inusual. Chernin dijo que el concepto se siente auténtico y fresco en la pantalla grande, lo que lo distingue de franquicias de décadas de antigüedad.
«Hollywood ha sido culpable de ser un poco cínica y esencialmente de crear una especie de proceso de fabricación de gestión de marca alimentando constantemente al público con secuelas», dijo Chernin. «Una de las cosas que realmente resonó es que es una película dirigida a los jóvenes. Lo que dice más que nada es que el público busca frescura. Está buscando algo que se sienta único y original».
Dado que los ingresos de taquilla aún están por debajo de los niveles previos a la pandemia, el fenómeno de «Backrooms» y «Obsession», que se realizó con un presupuesto de 750.000 dólares y también recaudó más de 100 millones de dólares a nivel nacional, tiene a los conocedores y analistas de Hollywood preguntándose cómo los estudios deberían cambiar su estrategia.
Eric Handler, analista de medios y entretenimiento de Roth, coincide en que las generaciones más jóvenes están cada vez más cansadas de las películas de franquicias y secuelas, como lo demuestra el decepcionante comienzo de Disney último spin-off de Star Wars “The Mandalorian and Grogu”.
«Los más jóvenes todavía quieren ir al cine. Les gusta la experiencia comunitaria, pero buscan algo un poco diferente», dijo Handler. «Dicen que no es necesario hacer una película de 250 millones de dólares para que me interese. Piensa en un concepto interesante que resuene en mí y luego comencemos».
Handler dijo que ahora espera que los estudios arrojen una red más amplia de contenido. «Es evidente que existe una oportunidad, especialmente si se pueden hacer estas películas con un presupuesto muy bajo», afirmó.
Chernin dijo que el éxito de “Backrooms” es una señal de que los estudios cinematográficos deberían asumir más riesgos.
«El riesgo es, en última instancia, el sustento del éxito. Hollywood ha evolucionado durante la última década hacia una mentalidad en la que el riesgo se considera imprudente», dijo Chernin. «Hay que intentar encontrar una manera de hacerlo con el presupuesto adecuado, pero el riesgo es importante y el riesgo es el mayor beneficio del mundo».