Custom con carrito de compras en la pandilla de bocadillos de un negocio de Walmart en Florida City, Florida, el 5 de agosto de 2025.
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Como algunos de los nombres más grandes en el comercio minorista, incluido Walmart Y Depósito de hogarEn las últimas semanas, los resultados han entregado el Wall Street cómo ella y sus compradores reaccionan ante la ola del aumento en el presidente Donald Trump.
Tomarlo?
Los costos de la tarifa están aumentando para los minoristas y tuvieron que ser creativos para evitar aumentos generalizados de precios.
Hasta ahora, sin embargo, los gastos del consumidor se han mantenido en gran medida fuertes, y la pizca de tareas más altas no fue tan grave como algunas compañías temían. En comparación con sus preocupaciones en la primavera, los gerentes minoristas establecieron un tono medido y dijeron que no esperaban que sus costos o los precios de los clientes salten drásticamente.
Walmart había dado una de las advertencias más fuertes en mayo cuando el director financiero John David Rainey dijo que esperaba algunos premios en el verano. Sin embargo, en una entrevista con CNBC el jueves, Rainey dijo que el minorista más grande del país aumentó los precios de algunos artículos, pero redujo los precios o los descuentos ampliados en otras partes de su negocio.
«Ciertamente, hay áreas en las que hemos registrado completamente los efectos de los mayores costos arancelarios», dijo. «Hay otras áreas en las que tuvimos que entregar algunos de estos costos. Sin embargo, si miran la canasta de los artículos, sin duda trataremos de mantener los precios lo más bajos posible».
Scot Ciccarelli, analista minorista de Truist, dijo que los minoristas aumentaron los precios «, pero no hasta el grado que se esperaba a principios de abril» cuando Trump anunció sus empinadas tarifas para docenas de países por primera vez.
«La mayoría de las empresas están jugando los efectos de los aranceles», dijo. «Todos han hablado sobre esfuerzos significativos de reducción si esta es la diversificación de la adquisición, si esto devuelve el precio a los proveedores».
Aquí hay tres bares de bocadillos de unas pocas semanas ocupadas en el comercio minorista.
Los gastos del consumidor son estables, con algunas excepciones
El tambor de gastos constantes pero selectivos de los consumidores de EE. UU. Continuó este trimestre.
En Walmart, el concesionario de alimentos más grande del país después de los ingresos, la venta de artículos de etiqueta privada que tiende a costar menos que las marcas de nombres nacionales fueron más o menos planas, dijo Rainey a CNBC. Si los clientes actúan con artículos con estas marcas más baratas o artículos más pequeños, esto puede indicar que los presupuestos estadounidenses afectan el efectivo.
Rainey dijo que las empresas observan exactamente cómo las empresas observan a los consumidores, Walmart tiene un comportamiento del comprador que es «muy consistente».
«Todavía eres muy resistente», dijo.
La empresa matriz de Walmart y Coach tapiz Ambos aumentaron sus perspectivas de ventas durante todo el año. Ambas compañías declararon que registran ventas saludables de artículos discrecionales como ropa y bolsos.
La venta de artículos de moda, incluida la ropa y los zapatos para mujeres, se aceleró en el cuarto de Walmart, dijo Rainey.
Uno de los bolsos del entrenador, la gran bolsa de Kisslock, que cuesta 695 dólares estadounidenses, se agotó en unos minutos después del inicio en julio.
Sin embargo, algunas categorías siguen siendo una venta difícil. Los compradores con ingresos más bajos fueron más sensibles a los cambios de precios.
El CEO de Walmart, Doug McMillon, dijo el jueves que los efectos de los aranceles sobre los gastos fueron «algo vaporizados». Sin embargo, agregó que algunos compradores notaron y respondieron cuando los precios subieron.
«Cuando llenamos el inventario al precio después del arancel, continuamos aumentando cada semana lo que esperamos continuar hasta el tercer y cuarto trimestre», dijo. «No es sorprendente que veamos más ajustes en hogares con ingresos medianos y más bajos que con hogares con ingresos más altos y categorías discrecionales en las que los precios del artículo han aumentado».
Ventas en Home Depot y Lowe’s En el transcurso del trimestre, el distrito mejoró con el más fuerte en julio. Sin embargo, las compañías no estaban listas para predecir un giro para mejorar el hogar.
Marvin Ellison, CEO Von Lowe, atribuyó parte de la reciente selección al mejor clima y dijo: «Es demasiado pronto que describamos esto como una tendencia». Los intereses hipotecarios más altos y los costos de crédito tienen la voluntad de los propietarios de viviendas de combatir una mayor renovación o a mudarse a un nuevo hogar que tiende a donar proyectos domésticos.
Otras marcas tenían malas advertencias de gastos. Después de la llamada de ganancia de la compañía, el CEO de Crocs, Andrew Rees, describió los antecedentes para la segunda mitad del año como «preocupante» y dijo que sus órdenes minoristas eran débiles.
Describió a los clientes de Crocs como «súper cuidadosos».
«No compras.
Los clientes compran el 19 de agosto de 2025 en Chicago, Illinois, en un negocio de Home Depot.
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Hasta ahora, los minoristas han opacado los efectos de los aranceles
Los minoristas se implementan para tratar de minimizar el aumento de costos de las tarifas o evitarlas en su conjunto.
Estas tácticas incluyeron importar bienes de una serie más amplia de países, obtener objetos a los Estados Unidos y el almacenamiento de compras de alta frecuencia o productos frescos, que, según encuestas de gerentes minoristas y llamadas de ganancias, más bien compran a precios más altos.
Sin embargo, como mostró Walmart, los minoristas fueron estratégicos en términos de aumentos de precios, no solo para asustar a los clientes, sino también para evitar la posible prueba de la Casa Blanca. Trump criticó a Walmart en mayo después de que la compañía advirtió que tendría que aumentar los precios.
SharkninjaEsta es una amplia gama de artículos, que incluyen mezcladores y herramientas de peinado, «aumentó el precio de venta de los productos, pero lo hizo muy, muy cuidadoso», dijo el CEO Mark Barrocas en una entrevista. Y en algunos casos tuvo que retroceder parte de estos aumentos de precios, dijo.
La compañía también ha reducido el descuento y aumentó el precio de los nuevos bienes cuando se debutan. Por ejemplo, Sharkninja planeó comenzar por primera vez Una nueva máscara de piel infrarroja llamada Cryoglow por 299 dólares estadounidenses, pero en su lugar decidió evaluarla por $ 349, dijo.
Para los entrenadores de Walmart, Target y Tapestry, la importación temprana de bienes y bienes en almacenes ayudó a contener el golpe de precios más altos antes de tomar aranceles.
Richard McPhail, director financiero de Home Depot, dijo a CNBC, la mayoría de los productos importados que la compañía vendió frente a las tarifas en el trimestre. Y Home Depot toma más pasos para hacer los efectos de los efectos esticales: más de la mitad de lo que vende la compañía proviene de los EE. UU. Y no es importar más del 10% de un solo país para fin de año.
Sin embargo, el cálculo arancelario se suma. McMillon de Walmart dijo que espera que las tareas continúen costos más altos en la segunda mitad del año financiero. Otras compañías también proporcionaron estimaciones específicas de cuánto costarán las tareas más altas.
Incluso cuando el tapiz registró el crecimiento de las ventas, las acciones cayeron la semana pasada después de los costos de los aranceles más altos en el próximo año financiero y la ganancia de Ding sería de 160 millones de dólares estadounidenses en total.
Si bien la política arancelaria de Trump parece más poblada que en primavera, los aranceles aún podrían aumentar en algunos países.
Muchos de los aranceles de Trump en los países comenzaron a principios de agosto, pero una de las tasas clave aún se coloca en equilibrio. La semana pasada trasladó aranceles más altos a China durante 90 días. Estos habían aumentado hasta el 145%, pero ahora son del 30% porque las negociaciones continúan.
Meta Reconocida incertidumbre comercial con su propia estrategia. Hubo un rango más amplio para la pérdida anual total por acción.
En un negocio de Crocs en el Centro de Queens en Nueva York.
Ryan Baker | CNBC
Marcas fuertes, los nuevos ganadores de dinero son más importantes que nunca
La fuerte lealtad a la marca y las nuevas empresas lucrativas han facilitado que algunas empresas sobrevivan a la incertidumbre.
Como propietarios de viviendas, Home Depot y Lowe han trabajado su negocio juntos entre los expertos en el hogar para atraer un tráfico más estable y prepararse para cuándo se devuelve la demanda. Además de los informes esta semana, Lowe’s anunció que los materiales de construcción están comprando por $ 8.8 mil millones y ha proporcionado la segunda adquisición de una compañía profesional una casa profesional en los últimos meses.
Home Depot anunció su propio acuerdo enfocado al comienzo de este verano e hizo la mayor adquisición en su historia cuando compró la distribución SRS el año pasado.
Walmart también se ha beneficiado de fuentes más nuevas de ingresos, especialmente de su negocio de publicidad y su tercer mercado de partidos. La publicidad global aumentó en un 46%en el último trimestre, incluido el fabricante de televisión inteligente con capacidad AD Vizio, que adquirió el año pasado.
Las ventas con el mercado aumentaron en un 17%en comparación con el año anterior. Este negocio incluye vendedores que reciben una comisión y a menudo pagan por servicios, p.
Estos «flujos de ganancias más diversificados», que tienen márgenes más altos que una leche de galón o una camiseta, provocan las ganancias de Walmart si la compañía está expuesta a la presión de ganancias, dijo Rainey sobre el llamado de la compañía para obtener ganancias.
«Somos más que un estándar para el negocio minorista estacionario», dijo en la llamada.
Para algunas marcas, la demanda del cliente es lo suficientemente alta como para compensar las tarifas o permitirlas más.
El fabricante de sandalias Birkenstock, por ejemplo, «no vio contratiempos ni cancelaciones» después de que los precios aumentan en relación con la aduana el 1 de julio, dijo el CEO Oliver Reichert sobre el llamado de la compañía por las ganancias.
El entrenador, que ha aumentado su precio promedio de los artículos en los últimos cinco años y redujo sus redes, puede «absorber mejor muchos de estos costos de insumos», dijo el CEO de Coach, Todd Kahn, a CNBC.
Por otro lado, los costos de la tarifa han llegado a algunas marcas más fuertes, especialmente si no tienen los nuevos productos que los clientes parecen parecer las ventas a finales de este año. Sin embargo, las empresas de alto rendimiento con una extensión masiva como Walmart a menudo tienen un impacto en los proveedores, sin embargo, para transmitir costos, sin embargo, no podrían hacer esto.
«Si eres una marca de combate o realmente no expandes a tu empresa con un proveedor, este vendedor tiene menos incentivos para absorber costos incrementales, ya sea por tarifas o cadena de suministro o lo que sea», dijeron los verdaderos Ciccarelli.
Target dijo que sus márgenes de ganancia en el trimestre fueron violados por los costos para la terminación de los pedidos. Crocs también dijo que reduce las órdenes para la mitad trasera del año.
Crocs dio otro paso inusual: Rees dijo que la compañía tomará un inventario más antiguo de los minoristas que venden su marca en Heydude Schuh y la reemplazarán con estilos más frescos.